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LA FORMACIÓN ES UN INSTRUMENTO DE PROGESOCódigo : BR11
Año : 2017
Horas : 100
Precios para :
Contratados : 750,00€
Autónomos : 299,00€
Desempleados : 263,75€
Nombre de la Acción Formativa:
Emprendedor en Restauración |
Objetivos generales
Objetivos específicos
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Contenidos:Introducción al emprendimiento: el oficio de emprender 1. Objetivos 2. De la Sociedad Emprendedora al Empresariado 3. El Empresariado y la anticipación del futuro 4. El promotor, la idea y el mercado; un triángulo con garantías de éxito 1. Los motivos para ser empresario/a 2. La idea 3. El mercado Competencias de la persona emprendedora 1. Objetivos 2. Cualidades personales 3. Dedicación 4. Experiencia o preparación 5. Cuestionario de habilidades emprendedoras Idea-plan de empresa de restauración: El plan general de empresa y sus contenidos 1. Objetivos 2. Introducción 3. Definición de Plan General de Empresa 4. El Plan de Empresa como ‘tarjeta de presentación’ y adecuación del Plan de Negocio 5. Guión para elaborar un Plan de Empresa 6. Antecedentes e historial del proyecto 7. La actividad de la empresa. El producto y/o servicio 8. El mercado 9. La comercialización 10. La producción 11. La localización 12. Ingeniería del proyecto 13. Los recursos humanos 14. Planificación de la ejecución del proyecto y evaluación financiera y económica 15. Preguntas a las que debe responder un Plan de Empresa 16. Desarrollo del Plan General de Empresa 17. Antecedentes e historial del proyecto 18 La actividad de la empresa. El producto o servicio 19. El mercado 20. Comercialización 21. La producción 22. La localización 23. Ingeniería del proyecto 24. Los recursos humanos 25. Evaluación financiera y económica Puesta en marcha del proyecto de empresa: tramitación necesaria 1. Objetivos 2. Obligaciones y trámites para constituir una empresa 3. Tipo jurídico de empresario; individual y social 4. Trámites y documentación relativa a la constitución y puesta en marcha 5. Profesionales y organismos estatales, autonómicos y locales que asesoran en materia de procesos y procedimientos económico-administrativos relativos al inicio y desarrollo de la actividad empresarial Gestión día a día de la empresa o establecimiento de restauración 1. Objetivos 2. La gestión del día a día 3. Introducción 4. La propuesta de valor y calidad del establecimiento y su entrega al cliente 5. La gestión de las ventas 6. La gestión de los costes 7. Costes Basados en la Actividad 8. La gestión de los Recursos Humanos 9. La gestión de la rentabilidad 10. Análisis del punto de equilibrio en la producción simple 11. El sistema de gestión y control de restaurantes |
GENERALIDADES:1.- La modalidad de impartición es
2.- Acceso / Dirigido a:
3.- Precio:
4.- Fecha estimada de inicio. Desde la formalización de la matrícula en 10 días naturales inicias la acción formativa. 5.- Requisitos alumnado:
Pasos:
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