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                                       Estrategias de Disminución del Absentismo Laboral

Profundizar en el concepto de absentismo laboral y su tipología, así como en la definición de estrategias para su disminución

Objetivos Específicos:

• Tener una primera aproximación al concepto de trabajo y su evolución a lo largo de la historia
• Conocer las diferentes acepciones del concepto de absentismo laboral
• Distinguir entre absentismo justificado o involuntario, e injustificado o voluntario
• Conocer bases legales que soportan el absentismo, entendido como incapacidad temporal
• Profundizar en el concepto de absentismo presencial, repasando sus principales manifestaciones
• Calcular el índice de absentismo de su organización, utilizando varios indicadores de referencia
• Conocer las diferentes causas que originan las ausencias de los trabajadores, y distinguir aquellas sobre que podemos incidir, de aquellas sobre las que no podemos hacer nada
• Tener una idea acerca de qué clase de técnicas y herramientas se disponen para abordar el absentismo, y cuáles son más aplicables en cada caso
• Elaborar un plan para reducir el absentismo, implicando a todo el personal de la organización, desde la dirección hasta los trabajadores de estructura
• Medir la eficacia y la eficiencia del plan, en función de los resultados obtenidos

QUÉ ES EL ABSENTISMO LABORAL 

1. Las organizaciones como agrupaciones de personas trabajadoras
   1. Clasificación de las organizaciones
   2. Características de las organizaciones
   3. La historia del trabajo. Evolución de la economía
   4. La percepción del trabajo en la actualidad 
   5. Organización actual
   6. Fundamentos teóricos
   7. El sentido del trabajo
   8. Variables que influyen en el absentismo laboral
   9. Definición de absentismo
   10. Definición Absentismo laboral
   11. La importancia de la definición de absentismo
   12. Consecuencias del absentismo laboral 
   13. Consecuencias económicas para la organización
   14. Consecuencias del absentismo laboral para los actores implicados
   15. Consecuencias del absentismo laboral para el trabajador absentista
   16. Otras consecuencias del absentismo en las organizaciones

TIPOS DE ABSENTISMO 

1. Cuestiones previas
2. Absentismo justificado 
3. Concepto
4. Incapacidad temporal (IT)
5. Texto Refundido de la Ley General de la Seguridad Social (TRLGSS)
6. Los complementos salariales pactados en la negociación colectiva
7. Otros motivos de absentismo
8. Tipos de  despedido por absentismo laboral
9. Absentismo injustificado 
10. Concepto
11. Absentismo voluntario
12. Absentismo presencial
13. Caso de estudio. las nuevas políticas de motivación: Google

LA GESTIÓN DEL ABSENTISMO 

1. Cuestiones previas
2. El índice de absentismo
3. El índice normal de absentismo
4. Caso de estudio
5. Otros índices de absentismo complementarios
6. La finalidad de los índices de absentismo
7. Valoración económica del absentismo laboral
8. Estudio de las causas
9. Principales causas
10. Clasificación de las causas
11. Técnicas para reducir el absentismo
12. Introducción
13. Selección de personal
14. Comunicación no verbal
15. Las dinámicas grupales
16. Caso de estudio
17. Las entrevistas de incidentes críticos
18. Motivación laboral
19. Motivación intrínseca y extrínseca
20. La Pirámide de Maslow
21. Caso de estudio
22. La Teoría X e Y de McGregor
23. Las variables de la motivación laboral
24. Las nuevas teorías sobre motivación: la felicidad en el trabajo.

PREVENCION DE RIESGOS LABORALES

1. Objetivos de la prevención de riesgos laborales
2. Herramientas de prevención
3. La prevención de riesgos en oficinas y despachos
4. Principales riesgos a los que está expuesto el personal de oficinas
5. Diseño de puestos de trabajo
6. El Estrés
7. Conceptos previos
8. Estrés a corto plazo
9. Estrés a largo plazo
10. Situaciones estresantes
11. La intervención organizacional en la gestión del estrés
12. La intervención organizacional en la gestión del estrés
13. El Síndrome Burnout
14. ¿Qué es el Síndrome Burnout?
15. Síntomas del Síndrome Burnout
16. Intervención
17. 9. Mobbing
18. 1. Características del mobbing
19. 2. El punto de partida del acoso moral
20. 3. Fases del mobbing
21. 4. Mobbing en la Administración Pública
22. 5. Intervención desde la organización
23. Clima laboral
24. Características
25. La evaluación del clima laboral
26. Políticas de compensación y retribución
27. Estilos de liderazgo.
28. Tipos de liderazgo
29. Herramientas para facilitar un estilo de liderazgo adecuado
30. Elaboración del plan de actuación 
31. Comunicación e implicación
32. El plan de comunicación
33. Las reuniones informativas
34. Las fases del plan de actuación contra el absentismo laboral
35. Escoger los indicadores de referencia
36. Agrupar los casos de absentismo en función de sus causas
37. Aplicar las herramientas
38. Volver a medir
39. Revisar el plan
40. Medición de la eficacia del plan
41. Caso de estudio

GENERALIDADES:

1.- La modalidad de impartición es

1.1       Totalmente ONLINE.

1.2        Son 50  Horas

1.3       Las puedes hacer en un tiempo máximo de 6 semanas.

2.- Acceso / Dirigido a:

2.1       Trabajador contratado que cotiza por Formación Profesional.

2.2        Persona que cotiza a la Seguridad Social como autónomo.

2.3        Persona desempleada y por estricto orden de preinscripción. (Máximo el 10% del total de alumnado que se matricula)

3.- Precio:

3.1       375,00 Euros Para persona que bonifica La acción formativa.

3.2       Trabajador autónomo tiene descuento importante. Tiene un Precio de 149,50 Euros

3.3         Persona desempleada. Tiene un Precio de 131,88 Euros

4.- Fecha estimada de inicio. Desde la formalización  de la  matrícula en 10 días naturales inicias la acción formativa.

5.- Requisitos alumnado:

5.1      Conocimientos de navegación por Internet.

5.2      Responder al 75% de las evaluaciones que se proponen para el curso.

5.3      Tener una participación activa en la plataforma de al menos 45 minutos a la semana ( foros, consultas,  desarrollo actividades, apoyo docente)

5.4       Realizar la acción formativa en el tiempo máximo que se propone.

5.5       Preinscripción en la Acción Formativa. (Debes acreditar de forma fehaciente los requisitos de Acceso / Dirigido del punto 2)

Pasos:

5.5.1      Se genera la matrícula de la Acción Formativa que se envía por eMail   junto a la factura.

5.5.2      En los siguientes tres días naturales a la recepción de la Preinscripción de la Matrícula debes abonar el importe del curso.

5.5.3      Al día siguiente de la confirmación del abono recibes el manual del alumno, fecha de alta con tu usuario y contraseña.

5.5.4     Al 10º día inicias tu curso.

5.6        Una vez finalizada la acción formativa, en el plazo de 7 días naturales  se envía el certificado de participación y/o certificado de apto si tienes aprobados al menos el 75% de las evaluaciones, y un informe de tu participación en la Acción Formativa.

5.7       Uso ordenador personal. PC, Tablet, Teléfono.