Empresas que hacen tres rondas de entrevistas a un candidato para luego no volver a escribirle jamás.
Candidatos que aceptan una oferta, confirman fecha de incorporación y el primer día simplemente no aparecen ni cogen el teléfono.
Lo que antes eran casos aislados o anécdotas de selección se ha convertido en una dinámica habitual en el mercado laboral. Lo llamamos ghosting, pero ponerle un anglicismo no enmascara el problema de fondo: hemos normalizado la falta de compromiso en ambas direcciones.
El círculo vicioso del desencanto
Este comportamiento no surge de la nada; es la consecuencia directa de una pérdida paulatina de confianza mutua:
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Del lado de las empresas: Se justifica el silencio por el volumen inasumible de candidaturas o la falta de tiempo. El resultado es que el candidato siente que su tiempo e ilusión no valen nada.
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Del lado de los candidatos: Tras acumular decenas de procesos sin respuesta, el profesional se desengancha emocionalmente. Trata a las empresas como transacciones frías porque siente que así lo tratan a él.
El problema es que este juego solo genera perdedores. La empresa pierde reputación y malgasta recursos en procesos que se caen a última hora. El candidato acumula frustración y desgaste en su búsqueda de oportunidades.
Volver a lo básico: la transparencia como valor estratégico
No necesitamos procesos de selección más complejos ni tecnologías más sofisticadas. Necesitamos educación corporativa y respeto profesional básico.
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Un «no» a tiempo vale más que el silencio: Un mensaje automático de cierre a tiempo o dos líneas de feedback tras una entrevista no quitan tiempo; construyen reputación de marca (employer branding).
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La profesionalidad se demuestra con hechos: Si como candidato decides no continuar en un proceso, comunicarlo con 24 horas de margen no te resta oportunidades, te define como un profesional maduro.
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Las relaciones laborales se cuidan desde el primer contacto: La experiencia de un trabajador no empieza el primer día de contrato, empieza en el primer correo que recibe.
La postura de AFORCADE
En AFORCADE creemos firmemente que la formación técnica y la capacitación no sirven de nada si el puente de conexión con el mercado de trabajo está roto por la falta de empatía.
Nuestra labor de orientación no se limita a enseñar a redactar un currículum o preparar una entrevista; pasa por preparar a profesionales y conectar con organizaciones que entiendan la inserción laboral desde la ética, la transparencia y el valor de la palabra dada.
Si queremos exigir compromiso, el primer paso es ofrecer certidumbre.
¿Has vivido esta situación recientemente desde alguno de los dos lados? ¿Crees que es un problema de falta de tiempo o de falta de cultura laboral?
